Центробанком разработан ряд мер, призванных решить в будущем проблем, которые могут быть связаны с платежными картами, подобные тем, с какими столкнулись банки после того, как Мастер-банк лишился лицензии. Пакет рекомендаций регулятора ставит целью обеспечить бесперебойность расчетов, производимых по картам. Тем не менее, вопрос о том, с охотой ли банки будут следовать данным рекомендациям, пока открыт.
Пакет рекомендаций Центробанка является содержанием письма ЦБ N104-Т, которое вчера было опубликовано на сайте Банка России. Его появление связано с отключением от платежных систем свыше 200 финансовых организаций, которые находились на процессинге Мастер-банка на момент лишения его лицензии - ноябрь прошлого года. В одно и то же время было заблокировано почти 300 тыс. карт, эмитированных разными банками, которые лишились порядка 30 млн. долларов в страховых депозитах, которые были размещены на их корреспондентских счетах в Мастер-банке. Сейчас регулятор советует, чтобы операторы платежных систем требовали от банков-спонсоров, занимающихся процессингом для других участников рынка (банков-аффилиатов), которые напрямую не подключены к системе, приступить к созданию гарантийных фондов. По мнению собеседника, ознакомленного с инициативой Центробанка, разговор идет о том, чтобы банкам-аффилиатам размещать страховые депозиты у банка-спонсора не на обычных корреспондентских счетах, как это было заведено, а на счете гарантийного фонда в том же банке. Гарантом сохранности этих средств будет выступать закон "О национальной платежной системе", согласно которому средства гарантийных фондов не попадают в конкурсную массу при банкротстве банка. Впрочем, как охотно участниками платежной системы будет исполняться эта рекомендация — пока неизвестно. Как правило, платежные системы предпочитают избегать регулирования взаимоотношений между банками-спонсорами и аффилиатами, поэтому осуществлять контроль над созданием таких фондов они, вероятнее всего, будут чисто формально.
Из других нововведений — банкам-аффилиатам рекомендовано заняться разработкой плана быстрой смены банка-спонсора, в том числе, если он будет лишен лицензии. По словам председателя совета директоров системы "Золотая корона" Николая Смирнова, эти логичные рекомендации не лишены логики, но на скорость перехода в другой банк-спонсор во многом оказывает влияние степень оперативности самих платежных систем, которые, даже столкнувшись с критической ситуацией, меняют спонсора не меньше чем в течение двух месяцев.
