Как написал британский журнал The Economist в своей статье Sberbank's second pirouette, «Сбер» имеет возможность создать прибыльную экосистему электронных сервисов, а также встать в один ряд с Google, Amazon и Netflix при помощи своих финансовых ресурсов, которые опираются на банковскую деятельность.
The Economist пишет, что СберБанк тратит миллиарды долларов на клиентские технологии. Компания постоянно предлагает клиентам цифровые услуги, от доставки еды до стриминга музыки. После этого придет черед беспилотных автомобилей и электронной коммерции. Сумеет ли бывший храм финансовой бюрократии, его главным акционером все также остается правительство, возродиться в виде российского Netflix, Google и Amazon в одном лице? И на удивление ответом будет: да, это очень вероятно, резюмирует издание.
Также в этой статье приведены примеры трансформаций американских организаций, например YouTube, он смог превратиться из сервиса для свиданий в видеохостинг, но уточняется, что быстро перегруппировываться умеют не только в Кремниевой долине. Еще The Economist признал, что в нашей стране формирование технологического фаворита случается там, где никто не ждет — на базе крупного банка. И авторы статьи видят в этом преимущество «Сбера».
Журнал пишет, что у местных организаций, таких как «Яндекс» и Mail.ru, не достаточно ресурсов для самостоятельной трансформации. Если же посмотреть с другой стороны, то огромные прибыли СберБанка от банковских операций дают возможность ему провести подобного рода трансформацию. Крайне ценные сведения кредитных историй клиентов также являются здесь полезными. Поэтому на бумаге видение господина Грефа смотрится очень убедительно, отмечается в статье.
Еще The Economist подчеркнул, что у «Сбера» уже были не удачные попытки объединиться с такого рода крупными технологическими игроками, как российский «Яндекс» и китайский Alibaba. Данные неудачи значат, что ему все еще только предстоит выстроить бизнес в области электронной коммерции, такой как Amazon, вокруг него начнет развиваться его электронная империя», добавляют авторы статьи.
Также в статье высказывается мнение, что не только финансовые ресурсы «Сбера» смогут помочь ему создать собственную экосистему, но и доверие акционеров, вместе с тем участие государства планам трансформации не должно помешать.
