Этот материал представляет ряд книг с которыми полезно ознакомиться во время отдыха. В них рассказывается и о правильной расстановке приоритетов, и о том, почему от оптимизма иногда больше вреда, чем пользы, и как правильно задавать людям вопросы.
Итак...
Тали Шарот
«Так полон или пуст? Почему все мы — неисправимые оптимисты»
Так сложилось, что люди склонны больше считать, что впериди у них светлое будущее в виде стабильного заработка, крепкой семьи, хорошего здоровья. По мнению нейробиолога Тали
Шарот, в оптимизме есть своя польза, ведь именно он убережет нас от излишних тревог и стрессов. Например, положительный настрой помог дать старт первому космическому шаттлу, а после развода никто бы не стал снова жениться/выходить замуж. Но если постоянно смотреть на мир сквозь розовые очки, велик риск столкнуться с нежелательными последствиями и результатами. Да, часто реальность, в которой много неприятных моментов, разбивающих мечты, превращается для в сущую пытку. Автор книги хочет научить читателей защищаться от ловушек необоснованных надежд, продолжая при этом пользоваться всем лучшим, что есть в оптимизме.
Алексей Беляков
«Бизнес против правил. Как Андрей Трубников создал Natura Siberica и захватил рынок органической косметики в России»
Эта книга рассказывает не просто об очередной истории успеха. Она написана журналистом Алексеем Беляковым, которые не предпринимает попыток сделать более гладкими острые углы и представить своего героя в качестве идеального бизнесмена. В ходе работы над текстом, автор сопровождал Андрея Трубникова в поездках, ходил вместе с ним на совещания, общался с его родственниками и сотрудниками. И в итоге без внимания автора не остались самые разные аспекты его работы и жизни: это бескомпромиссность при увольнениях, большие премии, генерирование новых замыслов и их бесстыдное «стыривание»... Читатель видит предпринимателя, как живого и неординарного человека, буквально влюбленного в каждый флакон своих косметических брендов.
Мэтт Уоткинсон
«Сетка. Инструмент для принятия решений»
Запуск, взращивание или спасение бизнеса — как относятся к самым сложным задачам. и чтобы успешно их решить, автор предлагает воспользоваться разработанной им аналитической моделью — «сеткой», позволяющей посмотреть на любое предприятие как на нечто единое целое, тесно связанное со своей бизнес-средой. На выходе мы видим полноценный обзор корпоративных целей, вступающих друг с другом в противоречие, можно через взвешивание альтернативных решений, понять, чем можно жертвовать, а чем не стоит. Это хороший инструмент для тех, кто заинтересован во внесении логики в хаотичный деловой процесс, заранее дав оценку последствий различных поступков.
Фрэнк Сесно
«Как узнать все что нужно, задавая правильные вопросы»
Фрэнк Сесно работает телевизионным и радиоведущим, вся его профессиональная жизнь - это задавание собеседникам вопросов. В книге автор классифицирует их, объясняя, в какой жизненной ситуации тот или иной подход будет оптимальным. По мнению автора, каждый из нас должен уметь правильно задавать людям вопросы на самые различные темы для последующей безошибочной интерпретации ответов. В конце книга содержит ряд практических советов, которыми может воспользоваться любой успешный топ-менеджер и пытливый ученый, хороший эйчарщик и всякий ответственный гражданин.
Роб Мур
«Принцип рычага»
Книга рассказывает о том, как человек может стать хозяином своего времени, — во всяком случае, на работе. Вместо самостоятельного решения всех возникающих проблем, то и дело отвлекаясь на неинтересные вещи, автор советует сконцентрировать внимание только на ключевых вопросах. Автор советует перепоручить другим решение задач, которые вы считаете не слишком важными, научиться говорить «нет» и прекратить обращать внимание, когда окружающие пытаются навязать вам свои проблемы. Ознакомившись с содержанием книги, можно научиться быстро выделять главное, при этом контролируя ситуацию и никогда не паниковать.
Юрген Аппело
«Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами»
Книга полна богатой пищи для размышлений об эффективном использовании в своей работе agile. К примеру, автору смог доказать, что этот подход всегда должен сопровождаться гибким менеджментов, его не стоит совмещать с тщательным контролем сверху или детальным планированием последующих шагов. Неважно, кто вы сегодня — программист, менеджер проекта, лидер команды или технический директор. В книге каждый найдет для себя что-то важное, если, конечно, он амбициозен.
Скотт Энтони, Марк Джонсон,
Джозеф Синфилд, Элизабет Олтман
«Подрывные инновации»
В гонке за потребительскими симпатиями компании то и дето придумывают все новые и новые продукты, оснащая свои старые разработки дополнительными опциями. Как раз в этом, по их мнению, и заключается инновационная деятельность. Но авторы книги доказывает, что дорога к покупателям далеко не всегда сопровождается усложнением продукта. Наоборот, порой бывает куда эффективнее его упростить, убрать из него все лишнее. Это и есть, по мнению авторов «подрывные инновации», и в книге есть инструкции по тому, как их использовать.
Джон Уитмор
«Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства»
Благодаря методикам, составленным известным бизнес-тренером, уже несколько десятилетий многие управленцы успешно реализуют свой потенциал, побуждая к этому и других. Ведь главная любого лидера, как уверен Джон Уитмор, сводится к созданию условий, при которых его команда полюбит свою работу и будет полна новых идей. Новое издание книги - расширено и переработано, она рассказывает о том, как любая компания сможет при помощи коучинга сформировать культуру высокой эффективности.
