Пресс-ланч от банка «Уралсиб» с видом на Неву
24 июля состоялась встреча петербургских журналистов с председателем правления банка «Уралсиб» Константином Бобровым. Этот день совпал с важным для банка событием — ему был присвоен рейтинг АКРА - «ВВВ-», прогноз стабильный. Что и стало началом живого общения банкиров с прессой.
Как сказал Константин Бобров, достигнуть такого результата банку помогла системная работа, проводившаяся в течение 2,5 лет. Постепенно идет восстановление рыночных позиций банка, наращивание кредитной активности и повышение эффективности бизнеса. Банк располагает хорошим запасом ликвидности, диверсифицированными источниками фондирования и неплохими показателями по достаточности капитала. Все это позволяет чувствовать себя уверенно и верить в стабильность нашего положения на рынке.
В соответствии с бухотчетности, с конца 2015 года, с момента начала санации банка, его активы выросли в 1,5 раза — до 504 млрд рублей. Финансовый результат - стабильно положительный, а объем собственных средств вырос почти в 2 раза — до 49 млрд.
Одно из приоритетных направлений для банка - воспроизводимость результатов. Банк не нацелен на какие-то абсолютные рекорды по доходности на краткосрочном горизонте, банк делает ставку на эффективность в долгосрочной перспективе. Об устойчивости бизнеса как приоритете заявил главный акционер. И можно понять, почему: банк, проходя санацию, не может заниматься рисковой стратегией.
Журналисты спросили о том, в каком состоянии находится кредитный портфель «Уралсиба», в частности, доли заемщиков из строительного сектора, в котором вскоре ожидаются большие изменения. На нее в банке приходится примерно 20%, и планов по ее агрессивному наращиванию нет. По словам Боброва, мы вообще отказались от ускоренных темпов в наращивании кредитования. А если говорить о сопровождении строительных проектов, при реализации которых используются средства дольщиков, то, как мы считаем, это очень интересно, но необходимо дополнительно проанализировать эту сторону работы, и в первую очередь, учесть кредитные риски.
В не столь рисковых сегментах кредитования действия банка более активны. Так, в прошлом году он быстрее рынка расширил портфель ипотеки, войдя в топ-10 крупнейших банков. В 2018-м году банк намерен развивать карточные продукты.
Финансовое оздоровление банка «Уралсиб» продлится до 2025 года, и команде управленцев предстоит решение еще многих задач. Но банк настроен на сохранение универсальной модели — работу с розницей, компаниями МСБ и корпоративным бизнесом, оказание услуг на финрынках. В целом банк по-прежнему будет придерживаться консервативной стратегии развития.
Подведя итоги работы и планы «Уралсиба», участники встречи стали обсуждать макроэкономические вопросы и другие темы.
