«Российский Капитал» начал сокращение отделений и сотрудников

Госкорпорацией «ДОМ.РФ» (бывшее АИЖК) были завершены основные этапы трансформации доставшегося ей в конце 2017 года банка «Российский Капитал». В процессе превращения бывшего санатора СУ-155 в ипотечно-строительный банк было решено сократить две трети офисов и порядка половины работников, в частности за счет значительной оптимизации руководящего состава, так говорится в отчете о промежуточных результатах программы трансформации финучреждения.

В «Российском капитале» рассказали, что в рамках новой стратегии были реализованы операции по оптимизации расходов и запуску новой бизнес-модели ипотечно-строительного банка. Данную информацию в «ДОМ.РФ» подтвердили, при этом воздержавшись от комментариев.

В том числе, оптимизировано число точек сети со 132 на 1 декабря прошлого года до 54, до конца 2018 года их останется  51. Также запустили проект по реорганизации модели управления сетью на основе шести филиалов (прежде их было девять). Помимо этого, значительно сократили количество работников банка — с 4,3 тыс. на 1 декабря прошлого года до 2,5 тыс. на середину июня.

Вместе с тем, в значительной мере сокращение коснулось и руководящего состава: если ранее на одного руководителя было 3,8 сотрудника, то сегодня — в среднем 11человек. Число руководителей уменьшилось на 30%, до 720 человек.

Также в отчете говорится, что значительное сокращение точек присутствия и персонала скомпенсируют развитием дистанционных каналов. Помимо этого, банк для оптимизации издержек все функции бэк-офиса переведет в единый сервисный центр в Воронеже. Кроме работы над сокращением расходов, «РосКап» систематически переводит на баланс продажи ипотеки от «ДОМ. РФ». Коллективная выдача ипотечных кредитов госкорпорации и банка по результатам четырех месяцев текущего года составила 25,1 млрд рублей, это соответствует доле рынка в 2,8%, план выдачи в этом году — 100 млрд рублей. Это все должно содействовать реализации озвученной прежде цели — попасть к 2020 году в топ-3 на рынке ипотеки.

При помощи этих мер госкорпорация предполагает уменьшить существенные убытки кредитной организации. Аналитики спрогнозировали, что вышеуказанная оптимизация даст экономию около 2—3 млрд рублей до конца 2018 года.